人力资源工作必备表格全周期创业手册企业各岗位常用办公表格大全物资管理办法第一章固定资产管理第一条公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。第二条固定资产计提折旧采用预计残值率为固定供应科长年终总结及20XX计划供应科长年终总结及20XX计划[ Tag ]
第一章 管理的基本概念习题解答 复习题 1、管理的含义是什么试列出几个有代表性的定义。 答（泰勒）管理就是确切地了解你希望工人干些什么，然后设法使他们用最好、最节约的方法完成它。（法约尔）管理就是实行...
物资储备应急预案精品范文 一、总则 1目的 为在应对突发公共事件时及时有效供应物资，维护正常的社会生产秩序和社会安定，将突发公共事件对国民经济和社会发展的影响降至最小程度，制定本预案。 2编制依据 中华人民共和国国防法、省国民经济动员办法、市国民经济动员办法、国家物资储备应急预案、省突发公共事件总体应急预案、市突发公共事件总体应急预案等有关法律、法规和规章。 3适用范围 本预案适用于自然灾害、事故
软件项目开发文档 项目名称 后勤资产管理系统 项目委托或 下达单位 重庆信息技术职业学院 项目负责人 蒋朝伟 项目组成员 高才、刘宁、金学成 所属院系 软件一系 专业班级 06级软件技术（六）班 指导教师 黎红星 ...
X项目质量计划 第 20 页19页 质 量 计 划 示例本 目 录 1.工程概况2 2.总则2 3.组织机构与管理职能2 4.文件和资料的控制5 5.项目合约管理6 6.物资采购7 7.工程分包9 8.业主提供财产的控制10 9.标识和可追溯性11 1...
学校“复课开学”疫情防控物资储备实施方案 按照市教育两委疫情防控指挥部要求,结合我校实际，制定本方案 一、防控经费及物资储备情况 （一）防控资金投入情况 截至3月3日，我校累计支出防疫防控资金0.21万元。 ...
薪资与福利管理 一、 制定薪资制度的指导原则 1. 遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策，包括最低（工资）生活线标准，反性别歧视、劳动加班等。 2. 考虑当地生活物价指数上涨，相应增加工资以保持原有生活水平。 3. 坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过企业劳动生产率增长幅度的“两不超”原则。 4. 合理的职工报酬应达到： （1）
新型肺炎防控保障物资管理工作方案和经验材料合集 篇一 为做好全国新型冠状病毒肺炎防控工作，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，控制疫情传播，切实维护人民群众生命安全和身体健康，国家卫生健康委将新...
供应科长年终总结及20XX计划 供应科长年终总结及20XX计划 20XX年即将过去，回顾一年来的工作，充满了艰辛与挑战，一年来，在矿党政班子的亲切关怀和正确领导下，在矿各职能部门和兄弟车间的支持和帮助下，在矿供应科干部员工的共同努力下，我能够认真履行工作职责，坚持严细管理，以科学的态度和扎实的作风，全面投入到工作当中，保证了我矿安全生产物资供应。 一、20XX年工作总结 1、履行职责，做好本职工作
物资、物机管理人员个人先进事迹 ，项目经理部物机部长，中共党员。在铁路一年多来，在他的带领下，物机部克服了人员少、管段长、物价上涨等困难，较好地完成了铁路iv标段全线的物资管理、物资供应工作，为现场施工生产提供了有力保障。 一、做好市场调查、加强物资采购管理 二、把好源头，加强原材料质量管理 严格要求各级物资人员对原材料（含地材）从进货渠道、进场验收、检验等环节加强控制，制定了操作性较强的各项控制
物资管理先进个人事迹材料 2006年至今一直从事物资贸易等工作，先后担任泗许淮北段、济祁高速砀山段、永利段、合淮段、滁淮高速、合宁改扩建、广德至宁国高速公路等主材供应项目的业务主办、主管、项目经理。为了保证在供应中不掉链子，我以台车消耗为依据，以快捷、有效的方式，保证各种主材的及时供应工作。经常主动深入各施工单位了解需求信息，掌握生产动态，主动沟通有关厂家、基地，争取物料采购的提前量，掌握各厂家、
物资管理 202X年物资管理工作总结 物资管理工作总结 精品文档，仅供参考 物资管理 202X年物资管理工作总结 物资管理工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。本站今天为大家精心准备了物资管理 2020年物资管理工作总结，希望对大家有所帮助! 物资管理 2020年物资管理工作总结 我自1993
物资管理人员岗位责任制 为了确保黄（沁）河防汛安全，加强防汛物资管理，保障防汛物资供应，根据中华人民共和国防洪法、河南省黄河防汛物资细则和国家、委、省、市局有关物资管理规定，结合我局防汛物资管理工作实际，特制定岗位责任制： 一、器材会计岗位责任制 1、认真宣传、贯彻党的各项方针政策，执行上级有关物资方面的规章制度，努力学习业务知识，坚持原则，坚守岗位，搞好本职工作。 2、加强物资、设备管理工作，掌
物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4%的计算方法分类计提固定资产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧，及时计算各固定资产原值、累计折旧及净值。 第三条 公司如需添置固定资产，应由办公室事先填制物品申购单，经总经理审批后交至财
第一章管理系统走进管理走进管理管理职责与实务管理职责与实务学习目标学习目标研修与训练研修与训练重点内容网络图重点内容网络图1高志升的思考高志生是某单位一个基层部门的经理。他当然知道其本职工作就是管理...
装备制造项目解决方案,项目制造解决方案,,,概述 基础数据管理 产品数据管理 营销管理 项目管理 生产管理 物料管理 质量管理 项目预算与成本,,投标,采购申请,库存作业（项目物料管理）,项目计划,概要设计,销售,技术,采购,生产,项目,发运安装,产品设计,工艺编制,物料 BOM 图纸 工艺,关键件采购计划,设计任务,采购订货,收货,质检,主生产计划,项目管理,项目采购 计划,生产计划,车间作业
本专题重点和难点,重点: 1、哲学基本问题的内容及其意义 2、马克思主义的物质观及其理论意义 3、意识的起源、本质和作用 4、社会生活本质上是实践的 难点: 1、哲学物质概念与世界的物质统一性问题 2、社会生活本质上是实践的,专题：哲学和哲学的基本问题,一、马克思主义的哲学观 1、世界观 2、方法论 3、世界观与方法论 二、哲学的基本问题 1、基本问题 2、基本问题的两个内容 3、对不同内容的回答
xx市前期物业管理投标书招标单位湖南省xx地产开发有限公司招标编号xxxx招标字（201x）第xxx号联系电话投标单位xx市xxxx物业服务有限公司联系电话正本1目录投标报价表..............................................
江苏有线智慧水利目录Contents项目背景第一章项目需求第二章广电优势第三章整体架构第四章建设方案第五章实施计划第六章投资方案第七章建设造价第八章目录Contents项目背景第一章项目背景国家政策水利部标准化建...
天津大学硕士学位论文中建八局施工项目成本管理研究ResearchOnConstructionProjectCostManagementInChinaConstructionEighthEngineeringDivision学科专业工商管理研究生张宜媛指导教师毕星副教授天津大学管理与经...
xxxxx物流园物业管理方案第一节物业管理服务的设想与策划第二节管理方式，工作计划和物质需求情况第三节各项指标的承诺及完成承诺的措施第四节管理人员的配备，人员培训及人员管理第五节管理规章制度，建筑及附属...
0项目管理工作手册编号持册人启用日期归档日期工程管理部中建八局安装工程有限责任公司项目管理手册持册说明1持册说明为规范项目管理工作配合两制建设向深层次发展并参考建设工程项目管理规范GBT50326-2001制定了...
中国全史062/一百卷史仲文 胡晓林 中国元代经济史 本卷提要 本卷所叙内容的历史时间：上起元太祖成吉思汗建立蒙古帝国的1206年，下到元惠宗妥欢贴睦尔退位北遁、元朝灭亡的公元1368年。 作者采用经济发展事实与经济管理思维模式结合研究的方法，寻觅元代经济历史中对当代经济管理有借鉴、应用价值的内容；力图说明元代经济的主要特点表现；较细致地说明元代经济发展的四个时间阶段及其依据；有选择地介绍其时经济