XX公司云ERP汽配行业智慧工厂解决方案.pptx

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资源描述:
优化流程、高效协同 资源整合、科学决策 XX云ERP汽配行业解决方案,目录,走正道 行王道,最值得信赖的大数据服务公司,让数据驱动成功,小,美,快,用户至上,目录,汽配行业面临的挑战,汽配企业关键成功要素KFS分析,,,汽配行业集团型企业运营管理应该做到,职能权责清晰 总部与分子公司职能部门与业务部门之间的职责分工明确,权责划分清晰 统一业务政策 销售策略、价格政策、信用政策、内部交易标准 采购管理制度、供应商管理制度、采购价格控制 质量检验标准、质量考核标准。。。 流程集中监控 销售计划的审核、销售订单的评审、销售发货的跟踪 采购申请的审核、付款计划的审批 各项费用的审批。。。 资源统一协调 经营计划汇总平衡 组织间高度协同 集中销售 集中采购。。。,运营管控型集团财务管理应该做到,清晰的财务部门组织机构和职责 总部与分子公司财务部门之间的职权划分清晰,职能分工明确 统一的财务核算体系 会计科目及核算规则统一、规范 财务数据的准确、及时汇总,形成可供分析和监控的财务数据,为企业的决策层提供决策依据 集中的资金管理机制 对资金的收支进行统一的筹划和控制, 对资金集中管理,充分利用分散、闲置资金 减少内部之间交易时资金的体外循环,降低财务费用 做到资金的存量、流量、流向信息准确、及时,实现对资金状况的有效监控 科学的预算管理体系 预算切合实际,指标控制科学 预算的执行和监控力度强 设计严密的计量标准和考核依据 完善的财务监控体系 对重要的业务流程设置内控机制 设立独立的内部审计机构,应用先进的内部审计手段,有效发挥监控职能,防范和化解经营风险。,基础数据管理关键需求,工程变更,工艺路线,PLM集成,物料编码,产品BOM,销售管理关键需求,价格信用管理,寄售管理,订单成本预测,销售基础资料,销售订单跟踪,计划管理关键需求,1N滚动计划,预测冲销,交期调整建议,计划方案,计划员工作台,采购管理关键需求,订货策略管理,供应配额管理,供应商评估,采购基础资料,安全库存管理,VMI,仓存管理关键需求,仓库台账,库存预警,呆滞料管理,出入库管理,盘点管理,库存状态查询,生产管理关键需求,齐套发料,投料发料管理,在制品管理,生产类型,生产材料控制,生产进度控制,车间管理关键需求,工序计划,工序排程/派工,工序管理,车间在制品管理,计时计件工资,质量管理关键需求,质检方案,来料检验,抽样标准,产品检验,质量追溯,成本管理关键需求,成本分析,定期降价,成本核算模式,费用归集,报表体系,目录,加强基础管理,为企业的扩张与并购打下坚实的管理基础,加强产销协同,建立有效的跨部门的计划体系,提高订单准时交付率并提高企业盈利能力,建立多工厂协同平台,满足企业对分子公司进行财务统一、销售统一、采购统一等集中管控的需求,实现财务业务一体化,让财务数据能准确及时反映企业经营情况。,,,,,,信息化 建设目标,3,2,1,4,多工厂协同,一体化 平台,汽配行业集团型企业ERP系统建设目标,ERP系统规划思路---管理IT,以规范管理、提高效率为目标的流程优化,,承载流程优化成果的IT系统,,XX公司倡导信息化建设要走“管理IT”的模式,企业信息化需要与公司的战略和流程相匹配。,管理与IT不匹配 管理与IT整合,XX汽配行业流程库,11个价值链环节; 2个一级流程,48个二级流程; 145个三级流程。,BOS平台,集成开发工具,万能报表工具,数据传输工具,软件开发包,财务管理,财务会计,成本管理,资产管理,资金管理,集团财务,管理驾驶仓,目标,预算,绩效,内控,BI,1N滚动计划,MPS,MRP,JIT采购计划,1N生产任务,PLM,BOM管理,库存,批次管理,序列号管理,智能条码管理,移动商务,电子商务,OA,VMI管理,供应商评估,供应商 协同平台,销售计划,TQM QS/TS16949,销售订单,看板管理,客户关系 管理,委外计划,工程变更,配套 分析,采购配额,人力资源,人事管理,考勤管理,薪酬管理,招聘管理,培训发展,售后服务,APS可视排程,能力分析,XX汽配行业ERP整体框架七大协同体系,1 、销售,2 、设计,3 、采购,4 、生产,5 、成本,6、预算,7 、商业智能,咱不仅是一个ERP,还是一个平台,APP STORE 商城门户 在线版本管理 消息推送中心,运营平台 伙伴管理服务管理 技术支持社区交流,产品业务架构,,,,,,,,业务组织,公司,集团,供应管理,物料/计划,生产制造,销售/分销,售后服务,研发管理(物料/BOM/工艺/替代),库存管理(入库/出库/库存控制),HR管理(组织/人事/招聘/培训/绩效/薪酬),资金结算(资金计划/应收管理/应付管理),质量管理(来料/工序检验/出货检验/库存检验),资产管理(项目管理/固定资产/无形资产/低值易耗品),财务记账,财务报告,税务管理,管理会计,协同管理,战略管理,风险管理,全面预算,商业分析,企业绩效,运营计划,流程战略,流程制定与监控,流程执行,,多语言,多会计准则,多税制,多币别,多时区与区域,多日历,国际化,社区服务(问题反馈/在线培训/知识中心/新产品免费体验),流程建设服务(流程咨询/流程构建与优化),电子商务服务(供需信息发布与推送/外部供应链协同),增值开发服务(新应用发布/新应用推介),SOX遵循,这是一款适用于中小企业全生命周期应用管理需求的协同型、开放性ERP云产品,多组织应用架构,,多组织应用,,可按不同隶属关系,进行数据的统计与汇总,满足不同维度的管理需要。,根据组织职能与业务关系完成上下游业务协同;支持组织间交易自动生成结算清单,便于财务核算与业务管理;,按组织进行数据的隔离,包括基础资料与及业务政策与数据;,云端供应链协同,,,核心企业,,,,,,,,,,采购中心,研发中心,制造工厂,物流中心,营销中心,服务外包商,第三方物流服务商,,供应商,外协工厂,代理商,经销商,终端零售商,企业客户,客户协同,供应协同,工商/税务/海关/政府机构,网上税务 网上报关 网上银行 工商登记 劳动合同,网上订货/订单查询 要货计划/DRP协同 库存信息采集 销量信息采集 网上对账和结算 互动交流,网上洵报价 网上招投标 采购协同 VMI库存 网上对帐和结算 互动交流,物流外包,价值 借助于互联网技术与社交网络应用,不断提升应用企业对外协同的效率与应用面,同时随着产业链应用平台的整合与统一,无缝产业链协同必将成为趋势,企业产业链间的协作效率将提升且成本将降至最低。,最终用户,多纬度的供应链管理,,,,,,,,,产品,California总部 北京中国总部 香港亚太总部,California总部 北京中国总部 香港营销中心 深圳工厂,California总部仓 亚太区域中心香港仓 深圳工厂成品仓 北京总部仓,除仓库、批号、有效期、辅助属性等常规纬度管理外,还提供了货主、保管者、库存状态三个重要纬度,帮助企业全方位了解存货的明细信息。,多组织计划协同,MPS/MRP,MPS/MRP,支持MPS/MRP运算,内置支持MTO模式; 支持分层计划,解决组织内及组织间计划协同; 通过预留功能,支持插单、选单计算。,多组织生产协同,客户,总装二厂,配套厂,委外厂商,总部,总装一厂,产品委托,集成云之家的社交化ERP平台,价值 与XX云之家高度集成的XX提供了全新的ERP应用模式,满足企业社交化高效沟通与协同的需求; XX面向群组、责任人的社交化流程驱动应用,将互联网技术完美融入管理中。,云之家,,价值 全流程驱动的业务运作管理,真正实现业务的规范与高效协同; 借助产品业务流程驱动的架构,结合专业的BPR/BPI咨询服务,企业可快速实现运营管理的升级与转型。,流程驱动的业务管理平台架构,,,,,,业务流程战略,业务流程设计,业务流程控制,业务流程实施,建立关键绩效指标体系 确定业务流程目标,搭建流程架构 描述现状流程 分析优化流程,融合BPM与ERP,建立内部控制体系 建立绩效监控体系,业务流程 销售、采购、生产、物流,合规管理 SOX、风险控制、质量管理,业务监控-业务流程,助力企业全球资源配置的协同平台,,,,,,,一键式启用不同的语言 同时支持多国语言的应用,兼容多国语言应用,支持多国会计准则,支持多国税制要求,兼容多国应用习惯,多种会计制度与要素 开放式按需定制凭证模板,轻松的应用习惯设置 简约设计满足个性化要求,多国税制及税种支 开放的税务规则与计算,价值 通用功能结合强大的云协同开发平台及翻译平台,本地化应用触手可及; 借助XX的伙伴资源,快速了解东道国法律法规要求,并可轻松将要求配置到系统中,助力业务的开展。,工作不再受办公地点的限制,随时随地高效完成业务协同,全面的移动应用支持,可以租的ERP,,按需选用,,按需选用,,按需选用,财务核算,资金管理,采购管理,往来款管理,库存管理,销售管理,生产作业,生产任务,计划管理,时间管理,薪酬管理,职员管理,特征 软件租赁服务 用户按年付费 提供IT设备 提供IT运维服务 用户拥有数据所有权,像用水、用电一样使用信息系统, 实现高效的社会化服务。,XX云ERP用户价值,无需IT设备采购调试 ERP服务器无需人工部署,能快速响应客户业务变化的弹性架构支撑 不中断客户业务运作的免部署系统扩容,企业无需购买服务器、操作系统和数据库软件 避免企业IT投入成本高、运维成本高、资产闲置成本高,有效降低总投入成本,服务器双重网络保护 安全的客户端连接 多层级的用户访问控制 系统实时热备、据多重冷备、异地数据中心远程灾备,IT运维人力零投入 99.5系统在线时间 7x24小时技术支持,,多线BGP网络接入 智能网络负载均衡,自动匹配电信、联通、铁通、移动、教育网线路,目录,目录,B2B电商详细解决方案 销售管理详细解决方案 采购与供应商协同详细解决方案 多工厂制造详细解决方案 品质与仓库详细解决方案 财务管理详细解决方案 集成平台详细解决方案,B2B电商管理目标,渠道经销商、代理商 在线订货、收货确认、对账、计划上报、库存上报等,业务协同更简单、工作效率更高。,企业营销部门 对商品的品类建立、商品发布进行管理,同时对客户/经销商的网上订单、需求计划、库存余额上报等进行审核、确认。,,,,,基础管理,信息收集,XX B2B电商管理业务架构,经销商,大客户,代理商,消息管理,云同步 管理,平台客户管理,订单中心,网上订单处理,库存收集,销量收集,,B2B电商中心,线下ERP,B2B电商门户,商品发布,财务管理,在线订货,往来对账,商品浏览,要货计划汇总,用户管理,退货/换货处理,信息上报,供应链管理,B2B电商门户,实现企业与外部客户的订货协同,,,,B2B电商中心,,B2B电商门户 订货,经销商/客户登录B2B电商门户,,,,,B2B电商门户-首页,特性介绍,应用场景,主页提供商品列表,客户登陆后,可以选购商品,加入购物车、收藏夹 可以在收藏夹、快速下单 所展示的商品是发布给客户的商品,经销商、代理商等客户登录进行在线订货。 支持不同客户、订购数量价格折扣应用。 实现经销商代理商业务协同。,,B2B电商门户 方案订货,提供按最近订单进行订货,默认显示下单日期最近的三张订单 提供自定义常用的订货方案,不同的方案下设置不同的订货商品范围及订货数量,实现快速下单 订货方案快速维护,客户已形成一定订货要求及规律后,可以快速按订货方案进行下单,提高效率 客户能够根据订单再次下单,,特性介绍,应用场景,B2B电商门户 在线订货,门户展示企业发布给该客户的所有商品,支持按商品分类展示 商品提供大图、列表两种展示方式 单价显示的是企业对该客户发布的商品参考售价 可以将商品选购数量填写后加入购物车,或放入收藏夹,经销商登录门户在线订货 不同类别的经销商其订货商品的范围、商品的订货价等均不相同 实现代理商业务协同,填写数量放入购物车或是放入收藏夹,,特性介绍,应用场景,B2B电商门户 商品详情,价格范围为企业制定的商品销售价情况 折扣范围为企业对客户制定的该商品折扣信息 促销信息为企业制定的促销政策中本商品相关 所有促销政策 支持商品的多图片展示 查看商品现有库存量(订货平台参数启用时),客户了解自己所选购商品的详细信息,包括价格、折扣等 订货时了解商品库存情况,B2B电商门户 购物车,特性介绍,购物车显示商品品种数 允许从购物车中选择部分商品进行下单 允许删除购物车的商品 对选购商品的品种及数量都确定后,点击确认,进入订单的下单页面,选购商品放入购物车,特性介绍,应用场景,B2B电商门户 下单,通过购物车、收藏夹选择订货商品后生成订单 网上订单可以编辑数量、并根据订购量取价格/折扣政策 支持订货人、收货地址、交货期等维护 网上订单中默认为含税价 下单时若有符合促销条件的促销政策时自动执行,电商方式快速便捷进行订货,快速下单。,订单信息确认无误后下单生成订单,特性介绍,应用场景,特性介绍,B2B电商中心 订单管理,可以在订单管理界面管理所有的订单 订单在企业方未确认的状态下,客户可以撤单 可以查看不同业务执行状态下的订单 点击订单编号可以查看订单的详细信息,统一管理订单与跟踪订单。实时了解订单处理情况。,,特性介绍,应用场景,B2B电商中心 企业集中处理订单,企业用户登录B2B电商中心,,,,B2B电商中心-订单处理,特性介绍,应用场景,经销商下单提交后,企业即可看到经销商提交的网上订单。 企业对网上订单进行确认审核,并可以根据库存等情况修改网上订单的数量、交期、订货组织。所修改的后的数量、交期会更新到网上订单,供经销商查询。,订单处理中心可以统一管理订单与跟踪订单,并将订单进行分单,订货组织进行发货,统一的处理平台将提供订单处理效率。,可以修改数量、交期、内部发货组织,B2B电商中心-网上订单生成销售订单,特性介绍,应用场景,企业对网上订单进行确认审核后,可以根据网上订单订货组织,生成对应订货组织的销售订单,进行销售订单执行环节。,订单处理中心可以统一管理订单与跟踪订单,并将订单进行分单,订货组织进行发货,统一的处理平台提升订单处理效率。,B2B电商中心-销售订单发货,特性介绍,应用场景,销售订单分发到各个订货组织后,订货组织按销售订单标准流程安排发货。,各个组织进行发货出库。,B2B电商门户 收货处理,经销商用户登录B2B电商门户,,,,B2B电商门户 收货,销售组织发货后,货物运输到客户指定地点后,客户即可在平台完成收货与退货。 收货管理页签将最近一周内的发货记录列出,进行收货确认。收货时可以录入收货数量,如有拒收数量,可以选择是否需要补货,录入需补货的数量。 发货数量-收货数量拒收数量。拒收的可以选择是否补货。 拒收数量和补货数量可以立即生成退货单。,快捷方便的客户在线退货,极大提高协作效率。,,,特性介绍,应用场景,B2B电商门户 退货、补货,除了在收货时直接退货外,还可以对库存进行退货。 在退货管理中,代理商可以对所收的存货进行退货。 系统可以将已有的收货记录列出,供代理商选择需要退货的商品,录入退货数量、补货数量,即可在销售模块生成退货单。并可以查询退货记录。,快捷方便的客户在线退货,极大提高协作效率。,,特性介绍,应用场景,特性介绍,B2B电商门户 订单对账,可以提供订单的数量、收货、退货信息对账。 可以根据订单提供应收款、应付款对账。,在线实时的数据共享,随时随地的对账信息查询。,,特性介绍,应用场景,B2B电商门户 客户需求与信息上报,提供要货计划,经销商可以预先向企业提出要货申请。 企业可以根据要货申请,预先备货。 要货计划可以生成网上订单。提交给企业内部走订货流程。 提供经销商商品库存余额上报通道。供经销商上报库存余额。 库存余额单支持导入。经销商可以将余额定期导入。以便企业了解渠道库存,合理安排生产。,提供收集客户需求的通道,实现市场需求与企业销售、生产的平衡,更好的为满足市场的需求,达到企业产销平衡。,,特性介绍,应用场景,目录,B2B电商详细解决方案 销售管理详细解决方案 采购与供应商协同详细解决方案 多工厂制造详细解决方案 品质与仓库详细解决方案 财务管理详细解决方案 集成平台详细解决方案,销售管理产品框架,,风险管理,事中控制,多层次的控制体系 系统业务组织业务单据级别的多层次组合控制,可适应不同企业的管理应用,销售过程管控,销售政策控制,主要功能,业务价值,K/3Cloud提供灵活价格管理及控制功能,支持自动取价、价目表分发、支持限价控制、支持多维度定价、支持调价、支持折上折等应用。,销售价格是企业一种重要的销售政策,通过价格控制可以保证企业销售政策的有效执行。 通过价目表设定不同客户、不同数量区间定价;通过折扣表设定销售折扣,还可以灵活实现折上折。 通过可销控制实现某些商品只能向某些客户进行销售,或销售员只能向某些客户进行销售。避免串货、恶性价格竞争。,可以针对不同的客户及不同的价目表设定不同的销售折扣,且可以数量或金额为折扣依据,再配以折扣率或折扣额的方式灵活设定折扣,也可以同时设多个折扣条件实现折上折。,信用管理控制,主要功能,业务价值,K/3Cloud对不同组织的同一客户可以进行不同层级的信用控制;针对业务的不同环节、不同场景也可以进行很好的信用控制。支持全过程、多角度、全方位的信用管理。,企业可以利用信用控策略,调整客户、销售员、单据、甚至业务环节的信用额度、等级,更好的在事中控制风险。,内部交易标准,主要功能,业务价值,组织间结算价目表,也就是某个组织为内部其他单位提供物料或服务的价格,是组织间结算清单生成时的价格来源。,组织间结算价目表,以货物或服务的提供方角度出发来报价。,业务流程全程跟踪,主要功能,业务价值,在业务单据中进行业务流程的查询,通过业务流程图可以跟踪业务的流转情况及当前状况,可连查单据。,帮助客户随时了解企业业务流程的执行情况,提高企业快速响应的能力。,支持集中销售的各种业务模式 集中销售、分散出货、集中结算 集中销售、分散出货、分散结算 分散销售、集中出货、分散结算 分散销售、集中出货、集中结算,销售订单跟踪,单据关联下推,销售订单,销售管理应用展示,信用控制,报表分析,支持从物料、客户等纬度汇总统计销售利润; 支持查询单个或多个销售组织的销售利润情况; 支持通过隶属关系汇总查询多个销售组织的总利润情况;,目录,B2B电商详细解决方案 销售管理详细解决方案 采购与供应商协同详细解决方案 多工厂制造详细解决方案 品质与仓库详细解决方案 财务管理详细解决方案 集成平台详细解决方案,采购管理系统整体框架,采购总体流程,,标准采购业务流程,,集中采购流程-集中采购、集中收货、集中结算,,集中采购流程-集中采购、分散收货、集中结算,,集中采购流程-集中管理、分散采购,,集中采购流程-分散采购、分散收货,集中结算,资产采购流程,,直运采购流程,,费用采购流程,,采购退料流程,专项功能-采购价格控制,特性介绍,应用场景,在采购订单上应用价目表和折扣表,按条件进行价格折扣匹配。 订单价格与系统定价上下限进行比较,按照不同的控制强度进行限价控制。,采购价格管理是采购业务的重要环节。 通过价目表、折扣表和调价表等管理价格政策。 在业务单据上应用价目表和折扣表,并进行限价控制。,,,专项功能-预付管理,特性介绍,应用场景,采购订单提供预付处理功能。 支持先对供应商做预付,然后在采购订单核销。 支持先做订单,然后根据订单生成预付单。 支持预付检查和预付额度控制,预付是采购业务中常用交易模式之一。 在采购订单上进行预付处理,满足交易需求,同时管理预付金额和额度。,专项功能-在架寿命期管理,特性介绍,应用场景,采购收料时提供在架寿命期检查,保证采购的物料有合理的在架寿命期。,对于要求在架寿命期管理的物料,通过在架寿命期检查可以拒收在架寿命期不符合要求的物料,保证合格物料入库。,专项功能-货源控制,匹配供应商和物料,严格按目录采购,供应商和物料检查,单据保存,是,特性介绍,应用场景,物料属性设置货源控制策略; 对于采用货源控制的物料,采购订单检查货源,控制不合理货源; 对于不采用货源控制的物料,采购订单审核时自动建立货源;,根据认证的供应商和物料建立货源清单,规范和控制货源的合规性; 货源清单也可以提供历史交易信息,对后续采购行为提供参考;,专项功能-赠品管理,特性介绍,应用场景,采购单据都支持赠品处理; 支持赠品计入存货成本; 支持赠品计入其它收入;,如果赠品计入成本,则赠品与正常物料合并核算成本。 如果赠品不计入成本,则赠品与正常物料分开,单独进行账务处理。,专项功能-供应商配额管理,特性介绍,应用场景,按物料设置是否启用配额管理; 按收料设置配额策略; 提供4中常用配额分配策略; 支持分配数量的额度控制; 支持采购需求的多次配额分配; 支持按供应商自动生成订单;,一个物料存在多个供应商时,合理分配订单数量,平衡供应商之间的关系; 通过配额的管理,促进供应商之间合理竞争,提高产品和服务质量。,专项功能-供应商多方交易,特性介绍,应用场景,供应商资料可以设置默认的伙伴角色; 实际采购业务中可以变更伙伴角色; 可以设置供应商之间的汇总层级关系; 支持汇总查询应付账款;,集团企业的下属公司承担不同的业务角色,共同完成商业活动。 集团企业的下属公司单独完成商业活动时,可以汇总业务数据。,专项功能-配套材料采购申请,特性介绍,应用场景,按采购组织进行选单计算; 考虑即时库存和安全库存; 支持辅助属性;,根据销售订单按套采购原材料,合理考虑现有库存和安全库存。 通过此功能简化物料需求计划的复杂度和工作量。,财务部门,VMI供应模式按需求补货,,VMI仓库,采购中心,,工厂,供应商,企业,,VMI管理整体框架,VMI管理总体流程,集中采购方案采购寻源、比价、招标,,,供应商,2.供应商确认,收货,供应商协同平台,付款,收货/质检,入库,对账结算,采购员,仓管/质检员,仓管员,财务人员,2. 通知质检,3. 通知入库,4. 财务结算,线 上 采购,线 下 服 务,3. 交货管理,对账结算,阿里巴巴采购寻源平台,发布订货需求,下载订单,,注册,目录,B2B电商详细解决方案 销售管理详细解决方案 采购与供应商协同详细解决方案 多工厂制造详细解决方案 品质与仓库详细解决方案 财务管理详细解决方案 集成平台详细解决方案,多工厂制造产品蓝图,伙伴产品,行业产品,,CAD,QMS,PLM,看板管理,设备管理,五金行业,汽摩配行业,注塑行业,工程数据,BOM,工艺路线,物料替代,,计划管理,MPS计划,计划员平台,需求计划,MRP计划,生产计划,委外计划,组织间需求,生产管理,生产订单,备料平台,领料退料,产品入库,生产排程,,,,,,,,管理思想ERPJIT(精益生产) 制造策略MTS、MTO、ATO 组织形态单体、多工厂,质量,来料检验,产品检验,工序检验,库存检验,质量追溯,智能车间,工序计划,工序转移,工序汇报,工序委外,工序结算,工序检验,数据采集,看板管理,防错管理,条码管理,工序排产,接口平台,维修返工,支持产品研发设计与制造协同,,,,,,产品结构,,,,,,,PBOM,,,,,,,,,,,,,MBOM,,工艺路线,可视化,,概念阶段,,立项阶段,,研发阶段,,制造阶段,,服务阶段,产品,项目,ERP/MES,,,,,,Delivery,,,集中计划 协同计划,协同计划,跨工厂工序协同,总装厂,分厂三,存储中心,分厂二,分厂一,研发中心,销售公司,集中销售,成品入库,供应商,集中产品仓库,采购入库,采购订单,销售订单 工程数据 集中计划,,销售订单,Customer,集团总部,,物料配送,,,,集中计划 协同计划 优先级模型 物料占用,,多工厂计划协同,外协厂,,工序委外 整体委外,采购中心,,,跨工厂工序协同 跨工厂领料 跨工厂入库 跨工厂受托加工,生产协同,,,按库存生产(MTS 按订单生产(MTO 按订单装配(ATO,,,,集中采购计划,,多组织协同生产,制造策略,协同生产及交付全过程的信息透明化,总部,通过多工厂计划实现计划、物料、工序的协同;通过智能终端、现场看板、现场设备信息自动采集、智能拣货安灯系统实现车间作业现场的数字化、透明化管理; 通过手机等智能终端的应用,实现业务全过程的透明化管理与服务。,支持计划滚动编制,特性介绍,根据编制日期编制天数滚动编制 支持自动处理已有计划 支持考虑已有在制库存 支持考虑已审核未完成计划 支持调拨批量处理 支持不同方式考虑过期需求,计划编制时支持各种参数选择,支持有限产能排程,特性介绍,支持的排产能力约束模型 时间能力; 日产量; 重复制造制造重要特点 产品大批量生产; 或小批量轮番生产; 不考虑换产时间间隔; 日计划编制将采用滚动计划方式 计划可以细化到班次 手工增加废品补充计划,可扩展的排程计算模型,打破算法黑盒,模型接口松耦合,完整支持二次开发各类扩展,多种类型的网络工艺计划,工序排程模型-可配置多种排程模型,排程方法正排;倒排;偏置时间正排;不排程,,交叉作业、顺序作业并存 工序时间实时排程,根据现场实际数据采集动态优化 首工序段有限产能排产,自动物料供应,物料使用频率 重量 急料 仓库属性,入库看板,ERP出库信息,出库看板,平面仓库,上货计算,配送区,急料,扫描确认后置于传送带传输至立库,扫描确认 人为搬运至平库,拣货计算,工厂生产,物品移位计算,物料使用频率 后续的出库计划,移位指令,移库指令货位亮灯,ERP入库信息,采购入库生产入库,立体仓库,,,,存放区,拣货区,三组独立取放机构,步科智慧立体仓库和智慧亮灯拣货系统,将智慧立库划分为低层拣货区和高层存货区,WMS软件通过优化算法制定上架策略,由立库机器手提前将常用物料放置在拣货区,非常用物料放置在存货区,并动态更新。,智慧立体仓库系统,,,智慧亮灯拣货系统,配料表传递到智慧拣货车的终端,拣货区的亮灯系统将会发出指示,拣货工人可以在智慧终端与亮灯系统的指示下,轻松实现快速高效的拣货。在人工拣货的同时,机械手根据配料表要求将存货区的小部分物料及时调整到拣货区,方便人工拣取。拣出的成套物料将放入与工单对应的物料箱里,通过AGV输送到组装现场。,WMS系统业务架构步科,WMS系统菜单步科,,现场信息反馈 基于1280800 高清分辨率显示作业指导书,现场无纸化信息传递,XX条码解决方案,条码规则,条码生成,条码打印,条码扫描,设定条码规则的内容,设定规则的适用范围,设定可用的标签模板,条码规则档案,条码打印单,补充信息/确定条码规则,信息校验条码生成,条码临时表条码主档,设计条码标签模板,确定打印的数据源,条码标签模板,确定打印的份数,确定条码模板,打印回写打印标识,条码标签,读取条码信息,条码信息有效性校验,检索条码主档,存在否,按条码规则动态解释,条码扫描单,是,否,条码属性档案,业务单据或基础资料,更新单据或生成单据,条码管理系统参数,条码属性 条码规则 条码打印 条码解析,XX条码解决方案,,ERP入库信息,入库看板,,ERP出库信息,出库看板,立体仓库,平面仓库,上货计算,配送区,,急料,采购入库 生产入库,,物料使用频率 重量 急料 仓库属性,,,,扫描确认后置于传送带传输至立库,扫描确认人为搬运至平库,,拣货计算,工厂生产,物品移位计算,物料使用频率 后续的出库计划,,移位指令,,移库指令 货位亮灯,,,基于条码实现物流全业务扫码驱动,生产过程中的加工物流,首序以排程驱动 后序以扫码驱动 不同采集类型的工序,扫码时系统自动识别,,实时在线标签打印,标签打印机不再需要由PC驱动,实时标签打印,,步科提供400种以上PLC与控制器的驱动协议 可以与大多数主流设备控制器建立通讯连接,XX与步科合作推出车间数据采集解决方案,现场数据采集-设备采集,设备仪表采集,PLC连接,预警,精益思想的体现-Kanban,NO,大尺寸、可触控人机交互网络智慧终端,Kboard智慧电子看板,,通过组态软件轻松订制多层显示界面,通过触控展开各种数据,实现生产数据推拉结合的呈现方式,适合工厂现场会议,也可远程监控,现场异常报警 取消报警 报警分析,生产现场异常处理--现场预警管理,,生产现场异常处理--现场返工处理,,生产现场异常处理--现场挪料,支持余料、超领、成套三种转出类型 支持未领、缺料、成套三种转入类型,服务器端记录扫码数据 车间断电数据不丢失 重新登录无需重新扫描,生产现场异常处理--断电,通电继续,目录,B2B电商详细解决方案 销售管理详细解决方案 采购与供应商协同详细解决方案 多工厂制造详细解决方案 品质与仓库详细解决方案 财务管理详细解决方案 集成平台详细解决方案,XX质量管理-整体方案,,支持抽样质检 支持按检验项目质检 支持来料检验 支持来料紧急放行,支持产品检验 支持合并检验 检验报告可配置 支持多种使用决策,产品质量信息透明--全程的质量及追溯管理,涵盖企业质量管理核心基础业务,并与采购、生产、车间、库存等业务紧密衔接,有效支撑供应链、生产制造业务,构成了面向供应链、制造企业的全流程的质量管理框架。提供全方位多层次、多组织的质量追溯管理。,产品质量信息透明,,溯源追溯 去向追溯 批号追溯 序列号追溯 批号、序列号混合追溯,多层次的产品追溯结构中,既有序列号管理物料,又有批号管理物料,综合追溯到底,云之家质量追溯,库存管理产品框架,,,,库存专项功能-批号应用,,,,,,,,特性介绍,应用场景,业务单据录入批号 入库单据自动获取批号 出库单据使用拣货规则 查看批号主档,销售订单-销售出库支持顺序出库、近效期先出、先进先出 生产订单-生产领料支持顺序出库、近效期先出、先进先出 批号主档可追溯相关单据,库存专项功能-批号规则,,,,,,,,特性介绍,应用场景,设置批号属性 设置批号编码规则 设置物料启用批号 设置物料的批号规则,制造行业贵重物料、食品行业大多需要进行物料的批号管理。,库存专项功能-库存监控消息,,,特性介绍,应用场景,库存业务监控消息包括 保质期预警 安全库存预警 再订货点预警 最大库存预警 最小库存预警 低于最小库存、安全库存、再订货点,支持按差异量生成暂存的采购申请,监控方案 监控执行 监控消息,目录,B2B电商详细解决方案 销售管理详细解决方案 采购与供应商协同详细解决方案 多工厂制造详细解决方案 品质与仓库详细解决方案 财务管理详细解决方案 集成平台详细解决方案,财务业务全面协同,实时成本 模拟报价,为企业基于电子商务的产业链协同 创造财务管理的价值,网上对账 催款提醒,财务集中 资金调配,个性化生产,供应链协同,多组织运营,业务监控,移动报表 实时监控,网上交易,客户信用 支付安全,云之家、讯通、mcloud、网银,绩效驱动下的精益财务管理,,企业绩效,组织绩效,部门绩效,小组/个人绩效,精细核算,实时分析,财务洞察,加强财务管理的对各层级绩效的洞察分析能力,帮助企业管理人员准确决策。 通过打造财务分析平台,预制相应财务分析模型,和伙伴一起来完善各企业的典型分析模型库。为企业提供最贴身有价值的财务分析服务。,深入打造精细化财务管理,提供工序成本核算,即时成本核算,财务数据更加明细实时。 通过阿米巴模型,能够对层层利润中心进行利润核算与考核。,打造自动取数平台,能够对任何业务单据进行取数设置,实时对业务数据进行分析,快速帮助决策。 提供移动端财务报表,随时随地查阅企业经营状况。,财务洞察,,精益财务管理,利润 中心,利润 中心,利润 中心,销售部,一厂,销售部,二厂,销售 一组,销售 二组,车间1,车间2,销售 一组,销售 二组,工序1,工序2,利润 中心,账簿,财务 损益表,账簿,财务 损益表,绩效 损益表,绩效 损益表,事业部A,事业部B,企业,利润中心层层分解,财务管理不断精益化,,,智能记账与核算,变电器厂,变电器事业部管理账,业务01对外销售一批产品 业务02为机加厂供货一批,,智能记账平台,设置记账规则,智能化分析业务单据,生成业务凭证记录业务线索,智能化生成总账凭证,详尽的业务检查与报告,,,柴油机公司 法人账,仅对业务01记账 借应收账款 100 贷主营业务收入 100,对业务01、02记账 借应收账款 200 贷主营业务收入 200,,智能记账平台,,,,,,,智能会计平台,,智能会计平台,快速支持财务业务一体化,利用XX智能会计平台特性,实现业务单据到财务凭证一键式生成。,,报告账簿RMB (会计政策币别RMB,中国会计准则),,,,大企业事业部,中小企业事业部,法人组织架构,责任中心组织架构,产品线架构,ABC公司总部 欧洲上市,北京子公司,深圳总部,上海子公司,手机,电脑,核算体系1,核算体系2,核算体系3,北京工厂,深圳工厂,上海工厂,北京工厂,深圳工厂,上海工厂,北京工厂,深圳工厂,上海工厂,报告账簿 会计政策币别欧元,国际会计准则,动态扩展的财务核算体系,预算管理产品功能框架,预算编制平台,预算控制平台,年度预算月度预算 更多预算周期,费用预算,资金收支预算,更多预算业务类型,多维预算建模(模板样式向导),业务组织,部门,主维度,辅维度,费用项目,客户,供应商,更多,预算调整,多维透视表,编制与执行进度控制,预算分析平台,基础 设置,预算组织架构,预算报表数据权限,预算方案,预算与调整查询,预算财务报表 (报表系统),预算合并报表 (合并报表系统),预算执行情况,控制策略,控制时点,多角度汇总控制,控制维度,控制强度,控制对象,费用预算,资金预算,云之家,即时沟通,预算审批,进度监控,预算额度查询,预算预警,预算分析,预算业务类型,预算维度,预算日历,任意业务单据,周期,年期,自动调整,手工调整,预算差异分析 (BI),适用于所有行业企业,预算管理应用流程,集团,公司,预算准备,预算编制,预算执行与控制,预算组织架构,预算日历,预算业务类型,预算报表模板,预算编制,预算汇总/分解,预算控制规则 定义,预算控制管理,预置受控业务,费用报销,出纳管理,预算调整,进度监控,下发,上报,预算分析,预算执行分析,预算调整,资金管理,预算维度,项目数据类型,预算方案,预算财务报表,预算资产负债表,预算利润表,预算现金流量表,预算合并报表,控制。 用于控制除总账之外的所有业务系统; 无控制作用。 仅用于财务预算与实际执行的对比分析、绩效考核;,预算管理业务范畴,业务预算,费用预算,资金预算,报表,合并报表,预算管理平台,,,销售预算,采购预算,生产预算,更多业务预算,传统预算,以预算科目为核心。重点在财务预算编制和事后预算分析考核。预算控制,预算科目必须与控制单据中基础资料/辅助资料(费用预算科目与费用项目基础资料),做逐一明细映射。 Cloud预算,以简单快速、灵活准确实现业务预算控制为宗旨,以多维预算为根本,天然支持任意基础资料、辅助资料作为预算维度,进行预算编制和控制。 Cloud预算,预算维度与单据基础资料同源,无需映射,直接控制。,Cloud预算管理优势与特点,传统预算,事中控制,事后考核,预算目标,XX 预算,预算科目,事前预算,预算数,时间,组织,客户,维,预算数,部门,,全面成本管理与控制,成本策略 制定,计划与 预算,费用归集 与分配,成本控制,成本核算,成本分析 与考核,采购 成本,销售 成本,库存 成本,生产 成本,经营 成本,全成本管理,,成本管理精细化,,,成本管理全面化,成本管理透明化,升级,产品级成本管理,订单级成本管理,责任中心成本管理,产品生产成本,企业运营成本,全费用管理,事后核算,事中控制,事前计划,升级,价值 以作业成本为指导思想,与生产制造及供应链等各个业务系统紧密集成,快速准确完成生产成本、运营成本的计算; 支持产品级、订单级、作业级、全成本利润分析,帮助企业更加准确分析业绩,快速决策。,精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理,精细化成本核算支持多工厂多产品
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