管理中心党支部书记抓党建述职报告2021-2022.docx

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管理中心党支部书记抓党建述职报告2021-2022 管理中心党支部书记抓党建述职报告 --xx中心 xx管理中心党支部仅仅围绕安全生产,在部门文化、和谐稳定、人才培养、监督推动、创新提效、廉洁清正等方面,逐项开展好工作,“抓党建、保安全、促生产”,切实实现“生产党建双嵌入”,打造了一支“本质安全型、服务高效型、创新引领型、和谐稳定型的一流优胜部门。 一、履行责任 一加强队伍建设,夯实工作基础 1.抓干部队伍建设,调动党员干部工作积极性 重视党建队伍建设情况,加大人才培养工作,“强要求、严管理、抓思想、提业务”,先后通过推优选举、部门民主推荐等方式选拔入党积极分子4人,提高工作积极性。 2.层层严抓,塑造“三优、三强”的整体结构 1“三优”表现为工区班子结构优,思想统一,责任心强;班组长业务素质优,经验足,品德好;员工思想状态优,纪律性强,遵守各项规定。 2“三强”表现为人才队伍强,运行和维护力量满足需要;员工工作责任心强,恪守职责做好在岗工作;创新能力强,不断改进提高。 二踏实做好各项具体工作 1.紧跟公司党委要求,抓好党支部文化建设 按公司党委的要求,推行以“安全高效、创新引领、和谐稳定”为主旨的部门文化。把部门文化建设从强制性的理论灌输,向自觉性的行为养成、提高员工内在素质的纵向发展,不断强化员工的安全意识、质量意识、责任意识,为安全健康发展提供有力保障。 2.注重支部品牌建设,强化党建工作与生产工作相融合 重点做好党建工作与具体生产的融合工作。尤其是生产中的小改小革典型案例等,做好总结,提炼出“党员品牌价值”、“红色支部阵地”等成果,并进行推广。 另外,深抓现场治理,工作现场形容,提升xx单位干净高效的形象,通过这些具体工作的实施总结,充实了党支部的带头作用,也营造了全体职工“坚守岗位”的良好氛围。 3.坚持“党建统揽全局”,做好支部的监督推动作用 对生产中的工作,党支部注重发挥协调推动作用,尤其是在智慧化矿山建设、北郊一部强力皮带整治等重点工作中,建立“重点工作清单”,对工作进度情况、施工质量情况等进行“一周一调度、一周一通报”,及时督促相关工作的落实。 针对部门管理方面的问题,党支部组织召开民主生活会扩大会议,组织所有管理人员、党员、科员召开了专项讨论分析会,深入剖析总结问题,制定整改措施并落实,使各项工作平稳高效运行。 4.深入排查,将不安全不稳定因素消灭在萌芽状态 支部定期开展安全活动、安全薄弱环节排查,采取心理疏导、办公室约谈、岗位调整等措施,全面消除薄弱人物上岗情况。在员工思想稳定方面,对不好的苗头及个人重点关注,多次针对性谈话,稳定员工思想,消除信访隐患。 5.严格执行好党风廉政建设及反腐败工作的各项要求 监督完善工区流程化管理,完善内部市场化管理流程及相应的监督体系,分工细致、职责明确。对班组个人量化情况,班组工资分配情况、内部岗位人员调整等进行监督,及时把职工关心的问题公开公示,维护职工和部门的稳定。 二、查摆问题 1.对员工思想引导、管理不足,造成部分工作执行力不强 整体来看,个别员工思想引导不到位,不能完全按照部门的要求扎实做好工作,对于一些工作的推动,不能做到雷厉风行、令行禁止,致使部分工作没有走在公司前列。 如在“学习强国”推行的最初阶段,存在不重视的思想,部门人员变化,造成“学习强国”任务没有及时完成;又比如在地面岗位工作过程中,个别员工存在“看惯了、干惯了、习惯了”的思想,不能充分认识形式,迅速融入工作中,致使管理工作推进缓慢。 2.个别月份,未能对部门工作做好舆论宣传 突出表现在12月份中,部门在舆论宣传未能及时跟上,造成一些工作未能及时反映。 如某会议的召开,未能第一时间宣传汇报;各项检查活动的开展,没有提炼总结,形成品牌价值的报道;诸如类似情况,造成支部的工作不突出、无亮点。 3.没有充分发挥支部的旗帜堡垒作用 对于一些工作,没有抓住领导的思路超前考虑,造成工作不超前,甚至部分工作只是在被动地去完成,没有主动出击,没有营造强烈的“比学赶超”的氛围。 如“某项工作”推进中,个别人员思想未能及时与公司的思想要求高度统一,存在“推、等、靠”的现象,这些都是由于思想抓得不到位,境界标准低的缘故。党支部的思想指导作用、凝心聚力作用、价值管理作用没有充分地发挥。 4.部门文化没有得到明显的提升改变 在部门文化大方向引领方面,工作做得明显不到位,突出表现在区队的工作作风、工作思想没有明显得提升,很多时候都是拿着以前的思想和标准去工作,对一些新的要求不能快速得接受,不能根据领导的思想超前考虑,致使各项工作较为平淡,没有很突出的亮点。 在执行力方面,没有形成雷厉风行、令行禁止的风格,致使工作存在拖拉的现象;在工作标准方面,没有形成一丝不苟、精益求精的思想,致使现场工作不严不细;在学习创新方面,没有形成比学赶超、改变提高的氛围,致使一些问题迟迟不能突破改进。 5.“双嵌入”执行不够,没有对党建工作提炼总结 纵观全年工作,党建工作与生产工作进行了一定的融合,但对过硬党支部的建设要求来说,远远不够。实际上,仍然有太多的工作需要总结,将这些具体的工作提炼总结,是为过硬党支部的建设增加了砝码,也是党支部品牌建设的必要元素,“基层工作”与“品牌建设”结合不实,造成的支部的没有形成自己的特色和风格。 6.与部门职工沟通交流较少,工作中服务宗旨淡化 主要表现在到各分组检查工作时,只注重自己想要了解的问题,指导工作主观意识成份多,而与员工交流较少,没有切实了解他们的想法或需求,帮助他们解决实际困难。对于员工反映不是特别强烈的问题,重视不够,缺乏服务意识。 三、下步打算 1.紧跟公司要求,抓好部门文化建设 下一步,要将部门文化建设作为重中之重,要围绕公司发展思路,在区队工作的执行力、工作标准、学习创新、团结协作等方面,不断改进提高,为安全生产、和谐稳定筑牢根基。 2.继续做好党建与生产的融合工作 做好“基层工作”与“品牌建设”的结合工作,做好“双嵌入”管理,对生产中的各类亮点及时提炼总结,创建自己的党建价值岗位。 3.全力做好过硬党支部的建设 一是严格落实公司党委要求;二是树立“两高、两实、两多”的思想,做好品牌结合实际,切实解决生产难题;三是“借脑借智、高点对标”,完善党支部阵地建设,打造党建品牌;四是推行全员抓党建,创建自己的党建价值阵地。 4.发挥支部旗帜堡垒作用,做好安全及稳定管理 在安全生产方面,组织开展活动,营造安全氛围,提升员工安全意识;在队伍稳定方面,充分与员工交流沟通,获取职工关注的问题并落实解决。 5.坚决做好工区党风廉政建设工作 积极推行党务、区务公开上墙制度,推行职工“有疑必答,有问必答,有诉必回”。 村支部书记抓党建述职报告 公司党支部书记抓党建述职报告 党支部书记抓基层党建述职报告 抓党建述职报告(公司党支部书记) 农村支部书记抓党建述职报告
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